マネジメント革命を推進するその意図は、リーダーが抱えるマネジメント負担や悩みを解消することです。
日本企業のマネジャーのほとんどがプレイングマネージャーです。働き改革が推進してもプレイヤーとしてのノルマはもちろん、チームとしての成果を発揮するリーダーシップ、そして、チームの管理、最適化するマネジメント業務と多岐にわたりマネージャーは疲弊してます。マネジメント革命により自己の成長に集中とリーダーシップを高めることに専念できる組織に変革させて生産性を高め、より多くの方々に働きがいを持って成長できるよう支援していきます。
